Transformo os dados que sua operação já gera em decisões claras: cronogramas confiáveis, previsões de gasto e painéis que mostram a verdade do projeto em tempo real.
Soa familiar?
Se você reconhece um destes cenários, o problema não é falta de esforço da equipe — é falta de visibilidade.
Você descobre que o projeto derrapou quando já não dá mais para reagir a tempo.
Sua equipe gasta dias consolidando planilhas em vez de executar o projeto.
O custo passa do previsto e ninguém viu chegando, porque faltava previsão.
A diretoria cobra resultado, mas não há indicador claro para mostrar o caminho.
O que eu faço
Começamos pequeno, com escopo claro, e crescemos conforme você vê o valor. Sem amarrar você a um contrato grande de cara.
Avaliação inicial de como seus projetos são planejados e controlados hoje, com um mapa claro de onde há perda de prazo, custo ou performance.
Cronograma realista, com marcos e linha de base para medir desvio antes que ele cresça.
Medição de desempenho com alerta antecipado de atraso e estouro de orçamento.
Fim do trabalho manual de consolidar planilhas. Relatórios gerados sozinhos, sempre prontos.
Painel automático em Power BI com prazo, custo e indicadores dos seus projetos, atualizado a partir das suas fontes.
Projeção de gastos e fluxo do projeto, com cenários para apoiar sua decisão financeira.
Gestão contínua dos seus projetos sob demanda — sem o custo de uma contratação fixa.
Orientação estratégica e capacitação da sua equipe na Metodologia ERC 360™, para que a gestão de projetos vire competência interna e vantagem duradoura.
O diferencial
Uma visão completa do projeto, do planejamento à entrega. A ERC 360 une a previsibilidade do planejamento tradicional à adaptabilidade dos métodos ágeis, organizada em três pilares — Estrutura, Ritmo e Controle — para que nada escape do radar: prazo, custo e performance sob acompanhamento contínuo, em 360 graus.
Criamos a base para que os projetos aconteçam de forma organizada e previsível.
Estabelecemos a cadência necessária para transformar planejamento em execução.
Monitoramos os resultados para garantir prazo, custo e performance.
Sou Cristiane Lima, engenheira especializada em planejamento, controle e governança de projetos. Minha atuação combina visão estratégica e execução prática para transformar projetos complexos em operações previsíveis, controladas e orientadas a resultados.
Por meio da Metodologia ERC 360™ — Estrutura, Ritmo e Controle — ajudo empresas a fortalecer sua capacidade de execução e transformar gestão em vantagem competitiva.
Mais previsibilidade. Menos desperdício. Melhores resultados.
Projetos
Uma seleção de projetos onde a gestão inteligente fez a diferença em prazo, custo e performance.
Baixe gratuitamente o Dashboard ERC para Gestão de Projetos e visualize em uma única tela os principais indicadores de Estrutura, Ritmo e Controle dos seus projetos.
É de graça. É sua.
Agende um diagnóstico gratuito de 30 minutos. Saímos da conversa com um mapa claro de onde seu projeto está perdendo prazo ou dinheiro — e o que fazer a respeito.